一種“先享后付”的消費模式在預付費行業(yè)悄然興起，但《財經(jīng)調(diào)查》欄目近期卻不斷接到消費者對這一模式的吐槽。比如，當消費糾紛發(fā)生時，消費者若想終止履約，不僅要交違約金，還只能求助商家從后臺解約，否則，錢就會被一直劃扣。（12月15日央廣網(wǎng)）

普通消費者不會想到，在精明的商人手中，“付”與“享”居然還能做出一篇大文章來。傳統(tǒng)的一手交錢一手交貨式消費，就是“先付后享”，在人類歷史上存續(xù)了數(shù)千年。即使偶有“先享后付”，比如在飯店吃個飯，那也是基于老板對顧客的信任，不相信顧客為逃那點小錢而抹嘴開溜。到了后來，“先付后享”模式被某些行業(yè)不斷做大，弄出了一個預付式消費模式。

預付式消費本來是一個堪稱完美的正和博弈：商家借以“套牢”客戶，有客戶何愁沒生意。更有甚者，有的商家還把那些閑錢拿去投資“副業(yè)”，以期“錢生錢”；顧客一次性掏錢時雖然有點“肉痛”，但勝在長時間“暗爽”，能享受比按次計費更優(yōu)惠的價格。好端端的一個模式創(chuàng)新，最終被玩壞，還是因為某些人心術不正玩套路，錢越收越多、眼越來越熱、心越來越邪，一旦超過欲望臨界點，某些人就會沖破法律和倫理雙底線，擇機卷款跑路，玩人間消失術。沒追上“跑路者”的消費者，只能望門興嘆，想追回失款無異于大海撈針。

“先享后付”之初衷，顯然是對“先付后享”的一次“小改款”——既對商家形成一種隱性監(jiān)督，要是貨不對板，消費者拍拍屁股走人，你將“人財兩空”；亦給消費者“用腳投票”提供便利，只要對商家服務不滿，即可取消長期合約，不必陷入退款口水戰(zhàn)、拉鋸戰(zhàn)中?？墒?，再好的想法也怕套路，一旦遭人“解構(gòu)”，系統(tǒng)便會出現(xiàn)漏洞甚至故障，若不及時打補丁、修復，后果可想而知。

所幸“先享后付”模式上線不算太久，冒出來的問題也不算太大，無非就是有人在合同上做手腳，故意提高顧客臨時起意、及時止損的難度，以便繼續(xù)“割韭菜”。其堵點有二：一在模式定性，它與預付式消費、信用卡分期、信用貸款有幾分相似，但又不完全一樣，當引起市場、金融、互聯(lián)網(wǎng)等監(jiān)管部門注意，必要時要為其正名，為行業(yè)良性發(fā)展清障；二在責任分割，商家、支付平臺、銀行、代理機構(gòu)等均在這條食物鏈之上分“蛋糕”，利益份額相當明晰，責任分配卻比較模糊，權(quán)責失衡久了肯定要出問題。

無論消費模式如何創(chuàng)新，不能離開一個重要原則，那就是合情合理、公平公正，不能玩套路，長期犧牲一方利益（無論是商家還是消費者），這種業(yè)態(tài)都不可能有長久生命力。

(編輯： 吳嘉祺)